طور قدراتك في حياتك الشخصية و المهنية

ÉCOLE   MERCURE

برنامج التكوين عن بعد

03 rue Hassiba Ben Bouali  Alger-Centre

ecolemercure@yahoo.fr

 

Formation  Gestion Des Ressources Humaines تسيير الموارد البشرية

دورة تكوين ممتازة بالفيديو و الوثائق


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Savoir recruter

Identifier les contraintes et exigences du recrutement
Les différentes étapes du processus de recrutement
les différentes méthodes
La discrimination à l'embauche

Définir le poste à pourvoir
Comment définir le besoin
La définition du poste : Missions, compétences et pré-requis
L'élaboration de la grille de choix

Rechercher les candidatures
Appel à candidature au sein de l'entreprise
Sources extérieures : Ecoles, réseaux, presse, Internet...
L'annonce, le choix des supports et la place de l'internet

La présélection des candidatures
Lecture des curriculum vitae et des lettres de motivation
L'utilisation de la grille de choix
Entretien téléphonique préalable

L'entretien de recrutement
Objectifs de l'entretien
Grille d'entretien
Les fondamentaux des techniques de communication interpersonnelle
Techniques spécifiques de l'entretien de recrutement

Les compléments à l'entretien de recrutement
Différents types de test : Tests d'aptitudes, tests de connaissance, inventaires de personnalité, tests projectifs...
Les mises en situation, entretiens collectifs, assessment center

Analyse les candidatures et faire un choix
Mise en relation de chaque candidature avec les critères prédictifs de réussite et comparaison des candidatures
Choix du ou des candidat(s)
Préparer l'intégration de la nouvelle recrue


-Acquérir les techniques de l’entretien individuel et s’approprier les outils

Rôle et enjeux de l’entretien professionnel
L'entretien dans le cadre des enjeux de la réforme de la formation professionnelle et des accords de branche
Utiliser l'entretien professionnel pour donner de la visibilité, gérer la professionnalisation, la mobilité interne et l'employabilité

Gestion des compétences et entretien professionnel
Démarche compétences, référentiels métiers, emplois, situations professionnelles et compétences
Débouchés possibles de l'entretien : VAE, bilan de compétences, formation, évolution, augmentation...

Contenu et objectif de l'entretien professionnel, les grandes étapes de l'entretien
Bilan du parcours professionnel et de la formation
identification ou mise à jour du projet professionnel
Recherche de solutions formatives
Négociation des engagements réciproques
Plan d'actions

Place de la formation dans le plan de développement professionnel et personnel
Articulation avec les dispositifs : Plan de formation, CPF, CIF
Période de professionnalisation

Mise en place de l'entretien
Support de l'entretien
Définition de la période
Mobilisation et formation des managers

Le suivi des entretiens professionnels au niveau de l'entreprise
Gérer les remontées et capitaliser les informations
Exploiter les données et assurer le suivi en cohérence avec la stratégie de l'entreprise
Faire évoluer la cartographie des compétences


-Se préparer à la fonction de tuteur

Définir la fonction de tuteur dans l’entreprise
Responsabilité et missions du tuteur
Identifier les différents niveaux de la fonction tutorale
Critères de choix et motivation

Mettre en place les conditions d’un tutorat réussi
Réussir les différentes étapes de l’accueil et de l’intégration
Organiser l’accueil sur le poste de travail
Définir les règles du jeu

Transmettre son savoir
La carte d’identité du métier
Identifier les compétences et savoir faire spécifiques.
Mettre en place le programme et rédiger les objectifs d’apprentissage
Construire une séquence de transmission de savoir-faire

Adapter sa communication à l’apprenant
Les besoins de l'apprenant
Sa motivation et ses attentes
La valorisation des acquis et encourager la progression (Signes de reconnaissance)
L’acceptation de l’erreur et des difficultés sans jugement
Motiver par des conseils précis
Gérer les situations difficiles

Evaluer l'apprenant
Les différentes formes d'évaluation en fonction des différentes formes de savoir
Construire des supports d'évaluation

Evaluer sa prestation de tuteur
Formaliser les nouveaux savoirs et savoir-faire acquis
Mettre en place un plan d'action

 

 إذا أردت تعلم و إتقان "تسيير الموارد البشرية" عن بعد, عليك الإلتزام مع École MERCURE ب:

1- تلتزم بالدراسة على الأقل ساعة يوميا متى شئت خلال المدة المحددة
2- تلتزم بمتابعة الدروس بطريقة جدية بالفيديو و الوثائق المقترحة على الأنترنت
3- في حالة عدم الفهم تعيد مشاهدة الفيديو إلى غاية إستيعاب المعلومة
4- عند نهاية دورة التكوين تجتاز إختبار Test عن بعد
5- في حالة نجاحك في Test , ستحصل على شهادتك


ألتزم بالعقد المعنوي مع Ecole MERCURE و سأرفع التحدي لتعلم  "تسيير الموارد البشرية" عن بعد
:

 

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ACCUEIL

COMPTABILITÉ

 

ANGLAIS

 

GESTION

 

CAO = Conception assistée par ordinateur

 

INFORMATIQUE

 

INFOGRAPHIE

 

FRANÇAIS

 

LOGICIEL TECHNIQUE

 

METIERS  D'AVENIR

 

PRÉPARATION du BAC

 

 

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